みなさん、こんにちは。
大黒柱かあさんが働いている会社にはいくつか支店があり、長年勤めている人が管理職になる傾向があります。 一応、昇格試験はあるものの、その内容は年度によって変わるため、実質的には経験年数がものを言うようです。 中には異動に伴い、いきなり部長に昇格する方もいます。
働いていて思うのですが、うちの会社の管理職は「問題解決能力」がほとんどない人が多いように感じます。 何かトラブルがあっても現場任せで、ひどい場合は完全に無関心…。本当に困ったものです。
さて、話は変わりますが、昨年のクリスマスの出来事をお話しします。
我が子はあまり物を欲しがりません。 「サンタさんに何をお願いするの?」と聞いても特に欲しいものはないようで、そもそも「サンタって何?なんでプレゼントくれるの?」という感じです。
保育園の先生から「片づけをしないとサンタさんが来ないよ~」と言われていたらしく、自分が片づけをしていないので「来ないよ」と話していました。
本人が来なくていいと思っているなら何事もなく過ごせばよいのですが、我が家には“甘やかしサンタ”がやってきてしまいました。 しかも、うちのサンタは二人! 打ち合わせもしていないので、それぞれがプレゼントを用意し、大渋滞を引き起こしました。
朝、目を覚ました我が子は「うわぁ~!やったぁ~!」と喜ぶどころか、「ナニコレェ~?」という反応。
さらに、その後の誕生日には、父・母・叔父・じぃじ×2・ばぁば×2・ひいじぃじからのプレゼント攻撃。 私も夫もプレゼントを一つに絞り切れず、何回かに分けて渡してしまいました。
これは完全に甘やかしですね…。反省しなければいけません。 来年からはプレゼントの在り方を見直そうと思います。
ちなみに、年明けにお年玉(500円)を渡したのですが、きちんと貯金箱に入れて大事に取っていました。 「使わないの?」と尋ねると、「貯めておく!だって使ったら無くなっちゃうでしょ」とのこと。
どうやら、父母のように無駄遣いしない、しっかり者に育っているようです。
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↓じぃじからのプレゼント(しかし、もうパウパトロールのブームは去っていたのでした)
↓残念なことに動かしたらパーツが壊れました。